Quando há mudanças desse nível da empresa, além do funcionário atingir o nível mais alto na pirâmide de Maslow, que á a auto realização, tanto na empresa estarão satisfeitos com os resultados e com o aumento da demanda e da lucratividade.

Assim, podemos encerrar dizendo que para haver mudança, precisa haver um agente de mudança, uma pessoa que não esta satisfeita com a situação e que esta motivada a mudar as coisas ao seu redor, lembrando que esta não estará apenas visando lucro apenas para a empresa, mas também para os demais funcionários e para si.

             Por Caroline de Castro.

Motivação no trabalho

A motivação ocorre de dentro pra fora, ou seja, o individuo é motivado a fazer determinado trabalho de acordo com aquilo que ele deseja alcançar, aquilo que seja motivacional para ele, como por exemplo. subir de cargo dentro da empresa.
Todas as teorias de motivação tem como finalidade o resultado da interação entre o indivíduo e a situação, dessa maneira podemos entender que a motivação varia de pessoa para pessoa e  de momento em que elas estão vivendo.
Sem dúvida existem lugares que são estressantes para trabalhar, isto devido à estrutura da localidade, das condições ambientais, entre outros fatores. Porém estas contingências não podem ser motivos para o individuo deixar de desempenhar seu papel na empresa. O homem precisa usar de artimanhas para transformar o ambiente de trabalho e isso só ocorrerá se ele tiver algum motivo para mudar as coisas ao seu redor.

Podemos concluir que o funcionário motivado causa grandes e profundas mudanças na empresa em que trabalha, pois este irá propor estratégias para melhorar o ambiente de trabalho e, assim, propiciará um ambiente que permita aos outros funcionários a continuar a efetivar o trabalho com dedicação e motivação

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Créditos: http://www.sbcoaching.com.br/blog/motivacao/infografico-motivacao-trabalho/ acessado em 02/06/2013

Por Caroline de Castro.

Fontes de motivação

 

(Adaptado de) Balancho, M. J.; Coelho, F. M., (2004) Motivar os Alunos, Lisboa:Texto Editores.
Disponível em : http://www.educacao.te.pt/professores/index.jsp?p=167&idDossier=45&idDossierCapitulo=181&idDossierPagina=398.
Acedido e consultado em Março de 2011.

Internas	O instinto	Depende de complexos fatores ambientais e internos. Por instinto, o indivíduo reage impulsivamente, sem dirigir racionalmente as suas ações, a fim de conseguir qualquer coisa que lhe dê prazer.
	Os hábitos	São consequências de aprendizagens de costumes sociais e educacionais e condicionam inconscientemente a forma de atuar.
	As atitudes mentais	Certos tipos de motivação tornam-se intimamente associados à afirmação do eu. A criança, por exemplo, gosta de realizar tarefas difíceis, para que o seu bom desempenho constitua uma prova de afirmação e de auto-estima.
	Os ideais	Existem pessoas que estabelecem um padrão, como objectivo a atingir. Essa aspiração, por si só, pode motivar o indivíduo a dar o máximo de si mesmo. Neste caso específico, o fracasso, quando acontece, faz descer o seu nível de aspiração, enquanto o êxito o eleva consideravelmente.
	O prazer	É um reflexo automático, fora do controlo consciente, que procura situações agradáveis. O indivíduo, ao avaliar um objeto ou uma situação, desencadeia um processo emotivo, do qual resulta o desejo de executar uma ação. A avaliação emocional motiva-o para a ação.
Externas	A personalidade do professor	Influencia consideravelmente as aprendizagens dos alunos. Quando estabelece relações de empatia e de afetividade, favorece o prazer de aprender e facilita a aquisição de conhecimentos.
	A influência do meio	O aluno depende quase totalmente do ambiente familiar e do meio social em que vive. Deles depende, por conseguinte, a formação do seu carácter e o desenvolvimento de gostos e de aptidões.
	A influência do momento	A instabilidade emocional do aluno leva-o a revelar, consoante os momentos, atitudes diferentes perante o trabalho a realizar. Cabe ao professor descobrir os motivos que condicionam tais atitudes e ajudar o aluno a encontrar o equilíbrio.
O objecto em si		Quando um objecto é mostrado ao aluno, pode despertar-lhe emoções estéticas ou constituir, para ele, uma novidade. Perante qualquer destes sentimentos, o aluno sente-se motivado pelo objecto em si.

                                                                            Por Franciele B. Lopes

Linha do Tempo - Os Condicionamentos no Dia a Dia

O aprendizado se constitui na criação de novos padrões de comportamento. Como isso acontece? Há diversas teorias para explicar esse processo, dentre as quais destacam-se o condicionamento clássico e o condicionamento operante.

Não é difícil compreendê-los analisando nosso cotidiano.

Observe a linha do tempo a seguir, que mostra exemplos desses dois tipos de condicionamento no dia a dia. As casas cor de rosa indicam a ocorrência do condicionamento clássico, enquanto as verdes demonstram o condicionamento operante.













Entenda a linha do tempo:

6:00h - O despertador toca e você levanta. Isso acontece porque um estímulo condicionado (o toque do despertador) foi associado ao ato de acordar.

06:30 -  Quando está saindo de seu prédio, você passa por uma senhora, cujo perfume se assemelha ao de sua falecida avó. Imediatamente, lembranças sobre ela vêm à sua mente. Novamente, o estímulo condicionado (perfume) passa a produzir uma resposta.

06:45h-  Você dirige a caminho do trabalho, seguindo as normas de trânsito. Afinal, você sabe as consequências com as quais terá de arcar caso nas as siga.

07:30h- No trabalho, você se empenha, pois quer conseguir uma promoção ou aumento de salário. Desse modo, você age em busca de algo desejado, isto é, um reforço positivo.

17:30h-  O expediente se encerra, e seus amigos o chamam para um Happy Hour. Porém, você recusa, pois sua família está te aguardando para o jantar. Você sabe que eles ficarão chateados caso se atrase. Assim, você age para evitar algo que não quer.

18:30h- Quando você chega em casa, seu cachorro vem correndo ao seu encontro. Nesse caso, o estímulo condicionado é o som da porta abrindo-se, que o cachorro associa imediatamente à sua chegada, e por isso, corre em sua direção.

Por Cecília Prado de Oliveira

Quadrinho - O que motiva o ser humano?

Bill Watterson

Lembre-se:

"O dinheiro é um bom servo, mas um mestre terrível" - Francis Bacon

Por Cecília Prado de Oliveira 



Frase de motivação

"Construí amigos, enfrentei derrotas, venci obstáculos, bati na porta da vida e disse-lhe: Não tenho medo de vivê-la."

(Augusto Cury)

Por Cecília Prado de Oliveira

Teorias da motivação (esquema)

                                                                    Por Franciele B.Lopes

Entrevista sobre aprendizagem

Ao lado da Psicologia

 APRENDIZAGEM POR CONDICIONAMENTO                      

                                                           

                  

Hoje,

Entrevista com:                                                     

Psicóloga Maria Fernanda Alves

 Dra. Maria Fernanda, como pode ser definida a palavra aprendizagem, segundo a psicologia?

 Bem, de forma resumida, a aprendizagem é definida como qualquer mudança relativamente permanente de comportamento, que ocorra como resultado de uma experiência.

Explique os conceitos de condicionamento clássico e operante. E cite para nosso público, as suas diferenças.

Condicionamento clássico é um tipo de condicionamento no qual um indivíduo responde a algum estímulo que originalmente não produziria tal resposta. Condicionamento operante é um tipo de condicionamento em que um comportamento voluntário desejável conduz a uma recompensa ou evita uma punição. O condicionamento clássico é passivo, sendo que alguma coisa acontece e nós reagimos de uma maneira, e essa reação é causada por um evento específico e identificável. Se diferenciando do condicionamento operante, que é um comportamento voluntário ou aprendido, determinado de fora para dentro, sendo influenciado pelo reforço ou pela falta dele, resultante das consequências de tal comportamento.

O que é modelagem do comportamento?

 É um esforço sistemático de cada uma das etapas que conduzem o indivíduo para mais perto da resposta desejada.

 Qual o conceito de reforço positivo, reforço negativo, punição e extinção de comportamento?

Reforço positivo é a maneira de modelar o comportamento quando uma resposta é acompanhada de alguma coisa agradável, e o negativo, é quando uma resposta é acompanhada da finalização ou da retirada de alguma coisa desagradável. Já a punição consiste em causar uma condição desagradável na tentativa de eliminar um comportamento indesejado. Por fim, a extinção é a eliminação de qualquer reforço que esteja mantendo um comportamento.

Quais são os cinco passos da modificação de comportamento?

Os cinco passos da modificação de comportamento são: identificação dos comportamentos críticos; desenvolvimento de dados básicos; identificação das consequências dos comportamentos; desenvolvimento de uma estratégia de intervenção; e avaliação da melhoria do comportamento.

 Se em uma empresa, precisasse tomar uma ação disciplinar contra um funcionário, como você agiria?

Primeiro, permitiria que ele explicasse sua posição, depois discutiria com ele sobre suas atitudes, posteriormente, sendo coerente e justa, aplicaria uma punição. Portanto, daria uma oportunidade de mudança, para não demiti-lo.

 Obrigada, Dra. Fernanda, por sua participação.

Foi uma satisfação. Um beijo e um abraço para todos os blogueiros .

               

                                                  Por Franciele Barbosa Lopes

Mensagens motivacionais

http://maxwillianbarbosa.blogspot.com.br/2010/10/canoa-uma-mensagem-de-motivacao-e.html

Motivação e satisfação no trabalho segundo autores

Segundo Maslow a motivação está presente na satisfação do trabalho, sendo que, o individuo motivado atinge as necessidades de nível mais alto, relacionados à auto-realizção.

 Alderfer relaciona a motivação com as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

Segundo David McClelland quanto mais alto o nível alcançado por uma pessoa na organização, maior sua motivação pelo poder.

 Por Andrea Martins

Vantagens e desvantagens de cada teoria de motivação

Abraham Maslow

Vantagens: Atribui a lógica intuitiva da teoria e a facilidade que ela oferece para compreensão. Ajuda a compreender as necessidades das pessoas são fatores de motivação.

Desvantagens: Segue uma rígida progressão em etapas consecutivas. Não fornece comprovação empírica substancial.

David McClelland

Vantagens: As necessidades não obedecem uma hierarquia. Atualmente essa teoria é utilizada para medir o Clima Organizacional de uma empresa.

Desvantagens: Buscam situações competitivas e preocupam com o prestígio e a influência, não com o desempenho eficaz.

Clayton Alderfer

Vantagens: Trocou cinco necessidades por apenas três. Não pressupõe a existência de uma hierarquia rígida.

Desvantagens: Variáveis como educação, antecedentes familiares e ambiente cultural podem alterar as necessidades de uma pessoa.

Por Andrea Martins

Motivação – A Chave do Sucesso Profissional

No cotidiano profissional verificamos pessoas que se sobressaem pela disciplina, que focam em resultados e perseveram, se destacando dos outros colegas. As pessoas motivadas tem um forte sentimento de realização profissional que reforça o entusiasmo e a  perseverança diante das barreiras encontradas no caminho.

Aquelas que se sentem motivadas não se incomodam quando suas atitudes não resultam em algo positivo, pelo contrário, apreendem com seus erros e se tornam mais eficientes e produtivos. A nossa motivação é que determina o caminho a seguir na árdua batalha para atingir o sucesso profissional.

Por Andrea Martins

                                   http://www.youtube.com/watch?v=nvX8KNT88hA

Fonte: http://www.engenhariacivilbrasil.com/gestao-pessoas/motivacao/motivacao-a-chave-do-sucesso-profissional

Motivações / Necessidades humanas segundo as Teorias de Motivações

Abraham Maslow: o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma hierárquica. Maslow organizou as necessidades em uma pirâmide, colocando em sua base as necessidades consideradas por ele como básicas e as dos níveis mais alto são consideradas necessidades de crescimento. 

“O ser humano busca sempre melhorias para sua vida. Dessa forma, quando uma necessidade é suprida aparece outra em seu lugar."

Clayton Alderfer: Existem três tipos de necessidades: necessidade existencial, de relacionamento e de crescimento. Essa teoria adota no princípio de frustração-regressão, ou seja , uma necessidade inferior pode ser ativada quando uma necessidade mais elevada não pode ser satisfeita e também salienta que mais de uma necessidade pode ser focalizada de uma única vez. 

David McClelland: identificou três necessidades para a motivação: realização, poder e associação. Para McClelland, tais necessidades são "secundárias", são adquiridas ao longo da vida, mas que trazem prestígio, status e outras sensações que o ser humano gosta de sentir. 

Por Andrea Martins

Fonte:

http://www.mundoeducacao.com.br/psicologia/maslow-as-necessidades-humanas.htm

Motivação

Se a motivação está em baixa, segue algumas dicas que podem trazer a inspiração que falta para ter novas ideias, resolver conflitos e retomar a trilha do sucesso.

É claro que motivação é algo que vem de dentro de nós mesmos.

Motivação é o impulso interno que leva à ação. É uma condição interna relativamente duradoura, que leva o indivíduo a persistir num comportamento orientado para um objetivo.

Pode-se constatar que a motivação humana tem sido alvo de estudos há algum tempo, mas teve maior ênfase com o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas. Valoriza-se mais o homem como ser social e, como consequência, é comum vermos cada vez mais o emprego de estratégias de motivação para garantir sua realização e a concretização dos objetivos organizacionais.

Por Andrea Martins

                                   

 http://www.youtube.com/watch?v=j9ZaWjHOwoU

Fontes: 

http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/efeito-da-motivacao-e-teorias-motivacionais/#.UaUZ9kCbOP8

http://www.maringamanagement.com.br/novo/index.php/ojs/article/viewFile/36/19